АДМИНИСТРАЦИЯ
РУЗАЕВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

06.09.2019                                                                                     № 572
г. Рузаевка

О внесении изменений в постановление администрации Рузаевского муниципального района от 26.10.2018г. № 835 «Об утверждении
Муниципальной программы Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2021 годы» 

На основании Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Рузаевского муниципального района Республики Мордовия, утвержденного постановлением администрации Рузаевского муниципального района от 30.12.2015г. № 1868, администрация Рузаевского муниципального района постановляет:
1.	Внести изменения в постановление администрации Рузаевского муниципального района от 26.10.2018г. №835 «Об утверждении Муниципальной программы Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2021 годы» (с изменениями от 08.05.2019г. № 266) следующего содержания:
1) в наименовании слова «на 2019-2021 годы» заменить словами «на 2019 - 2022 годы»;
2) в пункте 1 слова «на 2019 - 2021 годы» заменить словами «на 2019 -2022 годы»;
3) муниципальную программу Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2021 годы» изложить в прилагаемой редакции.
2. 	Контроль исполнения настоящего постановления  возложить на руководителя аппарата администрации Рузаевского  муниципального района Е.С. Шепелеву.
3.	Настоящее постановление вступает в силу после его официального опубликования на официальном сайте органов местного самоуправления Рузаевского муниципального района в сети «Интернет» по адресу: www. ruzaevka-rm.ru и подлежит размещению в закрытой части портала государственной автоматизированной системы «Управление».  

Глава Рузаевского 
муниципального района	В.Ю. Кормилицын	
Приложение 
к постановлению администрации 
Рузаевского муниципального района
от «06»  сентября 2019 г. N  572

Муниципальная программа
Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2022 годы»

Паспорт
Муниципальной программы Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2022 годы»
Наименование программы	Муниципальная программа
Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2022 годы» (далее - Программа)	
Основания для разработки Программы	Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»;
Закон Республики Мордовия от 8 июня 2007 г. № 48-З «О регулировании отношений в сфере муниципальной службы в Республике Мордовия», Указ Главы Республики Мордовия от 04 сентября 2018 г. № 287-УГ «О Программе Республики Мордовия «Развитие муниципальной службы в Республике Мордовия (2019-2021годы)», распоряжение администрации Рузаевского муниципального района от 24 октября 2018г. № 281 р «О разработке Муниципальной программы Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2021 годы»	
Муниципальный заказчик программы	Администрация Рузаевского муниципального района	
Разработчик проекта программы	Главный специалист отдела по работе с персоналом администрации Рузаевского муниципального района	
Исполнители программы	Структурные подразделения администрации Рузаевского муниципального района; научные, образовательные и иные организации, отбираемые муниципальным заказчиком Программы в соответствии с законодательством	
Цель программы	создание системы эффективной и профессиональной муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе, ориентированной на обеспечение актуальных потребностей общества и развитие экономики	
Задачи программы	-  комплексное развитие института муниципальной службы, обеспечивающее правовое регулирование ее прохождения на основе внедрения в кадровую работу передовых технологий управления персоналом, а также взаимосвязь с гражданской службой Российской Федерации;
- совершенствование организационной структуры муниципальной службы с учетом систематизации направлений деятельности органов местного самоуправления Рузаевского муниципального района, перераспределения и делегирования функций и полномочий, определение оптимальной численности муниципальных служащих в Рузаевском муниципальном районе;
- развитие технологий оценки на муниципальной службе, позволяющих привлекать наиболее подготовленных и перспективных специалистов и способствующих должностному росту эффективных, результативных и талантливых муниципальных служащих;
- внедрение детализированной системы квалификационных требований, ориентированной на эффективное достижение целей и выполнение задач и учитывающей образование, опыт, знания, навыки и умения, профессиональные и личностные качества кандидатов на замещение должностей муниципальной службы;
- обеспечение престижа и конкурентоспособности муниципальной службы, повышение мотивации муниципальных служащих к эффективной и результативной профессиональной служебной деятельности;
- осуществление мероприятий по непрерывному профессиональному развитию муниципальных служащих, и создание условий для реализации их интеллектуального и профессионального потенциала;
- повышение эффективности работы с кадровым резервом в администрации Рузаевского муниципального района;
- развитие механизмов предупреждения коррупции и борьбы с коррупционными правонарушениями, выявление и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе;
- обеспечение открытости муниципальной службы, в том числе посредством применения информационно-коммуникационных технологий, расширяющих доступ граждан к референтной информации о муниципальной службе и способствующих общественному участию	
Целевые индикаторы и показатели программы	1) число муниципальных служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию:
- количество муниципальных служащих, направленных на профессиональную переподготовку и повышение квалификации;
- количество муниципальных служащих, принявших участие в семинарах, тренингах и других формах краткосрочного профессионального обучения;
2) уровень укомплектованности кадрового состава администрации Рузаевского муниципального района:
- доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва;
- доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на конкурсной основе;
- доля муниципальных служащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более трех лет;
3) динамика (снижение) нарушений на муниципальной службе, в том числе коррупционной направленности;
4) доля граждан, которые удовлетворены деятельностью органов местного самоуправления;
5) доля граждан, которые удовлетворены качеством муниципальных услуг	
Сроки реализации программы	2019 - 2022 годы	
Объемы и источники финансирования программы	Мероприятия Программы реализуются за счет средств бюджета Рузаевского муниципального района, общий объем финансирования Программы составляет 165 тыс. рублей	
Ожидаемые результаты реализации программы	- повышение качества муниципального управления, посредством эффективного осуществления управленческих функций и оказания государственных и муниципальных услуг, оперативности и комплексности решения вопросов межведомственного характера,
- совершенствование правового регулирования муниципальной службы во взаимосвязи с государственной гражданской службой и особенностями ее прохождения, внедрение более эффективных форм трудовых договоров,
- совершенствование организационной структуры муниципальной службы, ее построение с учетом направлений деятельности органов местного самоуправления, определение оптимальной численности муниципальных служащих
- обеспечение равного доступа граждан к муниципальной службе, с учетом уровня квалификации, их профессиональных и личностных качеств, а также мотивации, посредством внедрения детализированной системы квалификационных требований;
- применение механизмов комплексной оценки, обеспечивающей должностной рост муниципальных служащих в зависимости от образования, знаний и навыков по направлениям деятельности органа местного самоуправления, опыта работы, профессиональных достижений, личностных качеств, а также результатов общественной оценки;
- создание системы профессионального развития муниципальных служащих, включающей разнообразные формы и методы повышения уровня их компетентности и профессионализма, обеспечивающих целевое профессиональное развитие кадрового состава и планирование должностного роста;
- повышение престижа и конкурентоспособности муниципальной службы, использование многофакторной системы мотивации муниципальных служащих, включающей оплату труда, соответствующую уровню его сложности, и стимулирующие социальные гарантии;
- реализация антикоррупционных кадровых технологий в системе муниципальной службы, в том числе совершенствование деятельности должностных лиц кадровых служб по профилактике коррупционных и иных правонарушений, а также единой комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов;
- повышение доверия граждан к системе муниципального управления, норм профессиональной этики и правил делового поведения муниципальных служащих, качественного предоставления муниципальных услуг и взаимодействия с заявителями	

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Право граждан на выражение власти через органы местного самоуправления гарантировано Конституцией Республики Мордовия. Современный этап социально-экономического развития Рузаевского муниципального района диктует необходимость перехода местного самоуправления на качественно новый уровень деятельности, ставит новые задачи по его развитию. Это обуславливает необходимость серьезной государственной поддержки и применения программно-целевого подхода для привлечения дополнительных ресурсов в целях повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления.
Муниципальная Программа Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2022 годы» разработана в соответствии с Федеральным законом от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (далее - Федеральный закон о муниципальной службе) и Законом Республики Мордовия от 8 июня 2007 г. № 48-З «О регулировании отношений в сфере муниципальной службы в Республике Мордовия».
Согласно статье 35 Федерального закона о муниципальной службе развитие муниципальной службы обеспечивается муниципальными программами развития муниципальной службы и программами развития муниципальной службы субъектов Российской Федерации, финансируемыми соответственно за счет средств местных бюджетов и бюджетов субъектов Российской Федерации.
Разработать и утвердить программы развития муниципальной службы в органах местного самоуправления Республики Мордовия рекомендовано также Указом Главы Республики Мордовия от 04 сентября 2018 г. № 287-УГ «О Программе Республики Мордовия «Развитие муниципальной службы в Республике Мордовия (2019 - 2021 годы)»».
В результате реализации в 2015 - 2018 годах Муниципальной программы Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2015 - 2018 годы» в администрации Рузаевского муниципального района произошли изменения в нормативном правовом регулировании института муниципальной службы, а также в отдельных организационных механизмах ее прохождения. 
Одним из основных условий развития муниципальной службы является повышение профессионализма и компетентности кадрового состава органов местного самоуправления, которое взаимосвязано с созданием и эффективным применением системы непрерывного профессионального развития муниципальных служащих. Основой для решения данной задачи является постоянный мониторинг кадрового состава муниципальных служащих, выполняемых ими функций, а также потребностей органов местного самоуправления в кадрах, их непрерывное профессиональное обучение.
По состоянию на 1 января 2018 г. в администрации Рузаевского муниципального района замещали должности муниципальной службы 73 человека.
Возрастной состав работников администрации Рузаевского муниципального района: до 30 лет – 10,9 процента (8 человек), от 31 до 50 лет - 69,9 процента (51 человек), от 51 до 60 лет – 16,5 процента (12 человек), от 60 лет и старше – 2,7 процента (2 человека). 
В администрации Рузаевского муниципального района проводятся мероприятия, направленные на качественное улучшение кадрового потенциала. Так, из общего числа муниципальных служащих высшее образование имеют 97 процентов служащих, из них: муниципальных служащих, имеющих управленческое образование, - 7,1 процента; экономическое, юридическое, инженерное образование – 51,4 процента. Два высших образования имеют 7,1 процента муниципальных служащих. 
В рамках реализации Муниципальной программы Рузаевского муниципального района «Развитие муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе на 2015 - 2018 годы» 44 муниципальный служащий (60,2 процента от общего числа) прошел обучение по программам дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки и повышения квалификации), адаптированным к актуальным проблемам развития местного самоуправления и муниципальной службы в Республике Мордовия.
С учетом современных потребностей и динамики развития муниципальной службы необходимо продолжить непрерывное профессиональное обучение муниципальных служащих на основе долгосрочного планирования.
Существует необходимость внедрения инновационных образовательных технологий в процесс обучения муниципальных служащих, активнее использовать семинары, тренинги и другие формы краткосрочного профессионального обучения.
В настоящее время недостаточно активно ведется работа по назначению граждан на должности муниципальной службы из кадрового резерва.
Так, состав кадрового резерва на 1 января 2018 г. составлял 36 человек. В период 2015 – 2018 гг. из кадрового резерва назначены на должности муниципальной службы 5 человек.
Требует значительного внимания проблема формирования на муниципальном уровне резерва управленческих кадров, являющегося базовым элементом всей системы резервов управленческих кадров. На 18 июня 2018 г. в резерве управленческих кадров Рузаевского муниципального района состоит 43 человека, из них назначено на должности за весь период существования данного резерва всего 1 человек.
Подготовка кадров становится одним из инструментов повышения эффективности и результативности муниципального управления. Отсутствие необходимых профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих приводит к снижению эффективности управленческих решений и уровня доверия населения к муниципальной службе.
С развитием современных информационных технологий возникает проблема с их внедрением и использованием в деятельности органов местного самоуправления. Муниципальные служащие не в полной мере владеют соответствующими навыками и умениями.
Компьютерная грамотность сотрудников недостаточна для эффективной эксплуатации информационных систем. В связи с этим информационные ресурсы при принятии управленческих решений используются не в полном объеме, что негативно отражается на эффективности деятельности органов местного самоуправления.
Активное внедрение на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы будет способствовать формированию высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективное функционирование органов местного самоуправления.
Самостоятельным направлением развития муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе является противодействие проявлению коррупционно опасных действий. В данной сфере существуют проблемы повышения эффективности деятельности единой комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих в Рузаевском муниципальном районе и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе, повышения эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества, обеспечения прозрачности деятельности органов местного самоуправления. Меры по противодействию коррупции должны проводиться комплексно и системно.
Применение программно-целевого метода позволит:
обеспечить системный подход к решению поставленных задач;
осуществлять контроль за выполнением мероприятий Программы и оценку их результатов;
внедрить на муниципальной службе современные кадровые, информационные, образовательные и управленческие технологии.
Последовательная реализация мероприятий Программы приведет к созданию условий для развития муниципальной службы, повышению ее роли и престижа, эффективности и результативности кадровой политики.

2. Основная цель, задачи и сроки реализации Программы

Основной целью Программы является создание системы эффективной и профессиональной муниципальной службы в Рузаевском муниципальном районе посредством внедрения эффективных кадровых технологий, формирования высококвалифицированного кадрового состава, совершенствования системы управления муниципальной службой и системы непрерывного обучения муниципальных служащих, ориентированной на обеспечение актуальных потребностей общества и развитие экономики.
Для достижения программной цели необходимо решение следующих основных задач:
комплексное развитие института муниципальной службы, обеспечивающее правовое регулирование ее прохождения на основе внедрения в кадровую работу передовых технологий управления персоналом, а также взаимосвязь с гражданской службой Российской Федерации;
совершенствование организационной структуры муниципальной службы с учетом систематизации направлений деятельности органов местного самоуправления Рузаевского муниципального района, перераспределения и делегирования функций и полномочий, определение оптимальной численности муниципальных служащих в Рузаевском муниципальном районе;
развитие технологий оценки на муниципальной службе, позволяющих привлекать наиболее подготовленных и перспективных специалистов и способствующих должностному росту эффективных, результативных и талантливых муниципальных служащих;
внедрение детализированной системы квалификационных требований, ориентированной на эффективное достижение целей и выполнение задач и учитывающей образование, опыт, знания, навыки и умения, профессиональные и личностные качества кандидатов на замещение должностей муниципальной службы;
обеспечение престижа и конкурентоспособности муниципальной службы, повышение мотивации муниципальных служащих к эффективной и результативной профессиональной служебной деятельности;
осуществление мероприятий по непрерывному профессиональному развитию муниципальных служащих, и создание условий для реализации их интеллектуального и профессионального потенциала;
повышение эффективности работы с кадровым резервом в администрации Рузаевского муниципального района;
развитие механизмов предупреждения коррупции и борьбы с коррупционными правонарушениями, выявление и урегулирование конфликта интересов на муниципальной службе;
обеспечение открытости муниципальной службы, в том числе посредством применения информационно-коммуникационных технологий, расширяющих доступ граждан к референтной информации о муниципальной службе и способствующих общественному участию.
Программа носит среднесрочный характер и будет реализовываться в течение 2019 - 2022 годов.

3. Направления реализации основных мероприятий Программы

Основными направлениями реализации Программы являются:
дальнейшее внедрение современных принципов организации муниципальной службы;
формирование детализированной системы квалификационных требований к претендентам на замещение должностей муниципальной службы;
повышение качества отбора граждан, претендующих на замещение должностей муниципальной службы;
внедрение комплексной оценки муниципальных служащих;
обеспечение непрерывного профессионального развития муниципальных служащих;
развитие системы мотивации муниципальных служащих;
дальнейшее внедрение антикоррупционных кадровых технологий на муниципальной службе;
обеспечение открытости муниципальной службы, расширение общественного участия.
В целях совершенствования правового обеспечения муниципальной службы в органах местного самоуправления Рузаевского муниципального района необходимо обеспечить проведение мониторинга практики применения федерального законодательства и законодательства Республики Мордовия по вопросам муниципальной службы посредством проведения анализа принятых муниципальных нормативных правовых актов для выработки предложений по их совершенствованию.
Формирование профессиональной муниципальной службы требует совершенствования системы обучения муниципальных служащих. Для реализации данного направления необходимо:
внедрить в практику кадровой работы органов местного самоуправления правило, в соответствии с которым длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей в обязательном порядке учитывается при назначении его на вышестоящую должность, присвоении ему классного чина;
создать систему мотивации и стимулирования муниципальных служащих к исполнению должностных обязанностей на высоком профессиональном уровне, в том числе к повышению качества предоставления (исполнения) муниципальных услуг (функций);
разработать и внедрить комплекс мер по формированию современного кадрового резерва на муниципальной службе и резервов управленческих кадров на конкурсной основе;
внедрить на муниципальной службе механизм стратегического кадрового планирования с целью своевременного замещения вакантных должностей квалифицированными кадрами и эффективного использования кадрового резерва на муниципальной службе;
совершенствовать конкурсный порядок замещения вакантных должностей муниципальной службы с применением современных методик проведения конкурсов;
совершенствовать методику оценки профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих при проведении аттестации;
унифицировать должностные инструкции муниципальных служащих с учетом целей и задач администрации Рузаевского муниципального района;
автоматизировать кадровые процедуры и внедрить информационные технологии в систему управления кадровыми ресурсами на муниципальной службе;
определить приоритетные направления дополнительного профессионального образования муниципальных служащих с учетом основных целей и задач Программы;
обеспечить применение инновационных образовательных и информационных технологий в процессе обучения муниципальных служащих;
принимать участие в обеспечении профессиональной подготовки кадров муниципальной службы по актуальным направлениям развития муниципального управления и муниципальной службы, а также по вопросам противодействия коррупции в органах местного самоуправления;
внедрить институт наставничества на муниципальной службе;
совершенствовать механизм установления испытания при поступлении на муниципальную службу.
Разработка, внедрение и совершенствование уже имеющихся правовых, организационных и иных механизмов противодействия коррупции на муниципальной службе являются необходимыми элементами реализации реформы дальнейшего развития муниципальной службы. Для реализации данного направления необходимо:
совершенствовать методы информирования населения о деятельности органов местного самоуправления в целях повышения престижа муниципальной службы;
разработать (совершенствовать) и реализовать (реализовывать) комплекс мероприятий по предупреждению, противодействию коррупции на муниципальной службе;
внедрить механизмы выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе, формирования служебной этики муниципальных служащих;
обеспечить работу в администрации Рузаевского муниципального района «горячих линий», «телефонов доверия» для приема сообщений о фактах коррупционных и иных правонарушений;
сформировать систему контроля за соблюдением ограничений, запретов, обязанностей, установленных в целях противодействия коррупции федеральными законами;
обеспечить эффективную деятельность единой комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих в Рузаевском муниципальном районе и урегулированию конфликта интересов;
обеспечить включение в дополнительные профессиональные программы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих антикоррупционной составляющей, изучения правовых и морально-этических аспектов управленческой деятельности.

4. Целевые индикаторы и показатели реализации Программы

Оценка степени достижения поставленных целей и задач производится на основе целевых индикаторов и показателей Программы:

N
п/п	Наименование целевого индикатора и показателя эффективности реализации Программы	Единица измерения	Годы реализации программы	
			2019	2020	2021	2022	
1	2	3	4	5	6	7	
1.	Количество муниципальных служащих, направленных на профессиональную переподготовку и повышение квалификации (не менее)	человек	10	10	10	10	
2.	Количество муниципальных служащих, принявших участие в семинарах, тренингах и других формах краткосрочного профессионального обучения (не менее)	-"-	5	5	5	5	
3.	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на конкурсной основе (не менее)	процентов	5	5	5	5	
4.	Доля муниципальных служащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более трех лет (не менее)	процентов	27	27	27	27	
5.	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва на муниципальной службе (не менее)	-"-	16	16	16	16	
6.	Динамика (снижение) нарушений на муниципальной службе, в том числе коррупционной направленности	-"-	10	10	10	10	
7.	Доля граждан, которые удовлетворены деятельностью органов местного самоуправления (не менее)	-"-	37	37	37	37	
8.	Доля граждан, которые удовлетворены качеством муниципальных услуг (не менее)	-"-	60	60	60	60	
5. Ресурсное обеспечение Программы
Программные мероприятия финансируются за счет средств бюджета Рузаевского муниципального района.
Объем финансирования по годам:
2019 год – 45 тыс. рублей;
2020 год – 40 тыс. рублей;
2021 год – 40 тыс. рублей;
2022 год – 40 тыс. рублей.
В случае несоответствия результатов выполнения Программы целевым индикаторам и показателям эффективности ассигнования из бюджета Рузаевского муниципального района на реализацию Программы могут быть сокращены в соответствии с установленным порядком.

6. Механизм реализации Программы и контроль за ходом выполнения ее основных мероприятий

Выполнение мероприятий Программы будет осуществляться в соответствии с планом мероприятий Программы, указанным в приложении.
План мероприятий по реализации Программы уточняется муниципальным заказчиком на основе оценки результативности мероприятий Программы и достижения целевых индикаторов. Выполнение отдельных мероприятий Программы будет осуществляться посредством заключения муниципальных контрактов (договоров, соглашений) между муниципальным заказчиком Программы и научными, образовательными и иными организациями.
Отбор научных, образовательных и иных организаций будет осуществляться муниципальным заказчиком Программы в соответствии с законодательством.
Контроль за выполнением предусмотренных Программой мероприятий осуществляет руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района.

Приложение
к муниципальной программе
 Рузаевского муниципального района
 «Развитие муниципальной службы
 в Рузаевском муниципальном районе на 2019 - 2022 годы»
План
мероприятий Программы Республики Мордовия "Развитие муниципальной службы в Республике Мордовия (2019 - 2022 годы)"

N
п/п	Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственные исполнители	Объем финансирования (тыс. рублей)	Ожидаемый результат	
1	2	3	4	5
	6	
1.	Анализ муниципальной нормативной правовой базы на предмет своевременного устранения выявленных нарушений действующего законодательства	ежеквартально	Юридическое управление	за счет средств текущего финансирования
	совершенствование правового обеспечения деятельности органов местного самоуправления	
2.	Разработка и реализация нормативных правовых актов, направленных на дальнейшую социальную защиту муниципальных служащих, совершенствование взаимодействия муниципальной и государственной гражданской службы	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	совершенствование социальной защищенности муниципальных служащих	
3.	Разработка методических рекомендаций по вопросам местного самоуправления и муниципальной службы 	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	совершенствование правового обеспечения деятельности органов местного самоуправления	
4.	Разработка и внедрение методик оценки профессиональных, деловых и моральных качеств кадров при проведении конкурсов, аттестации и квалификационных экзаменов с целью повышения профессионального уровня кадров	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
 	повышение профессионального уровня муниципальных служащих	
5.	Совершенствование работы, направленной на приоритетное применение мер по предупреждению и борьбе с коррупцией на муниципальной службе	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	снижение уровня коррупционных проявлений на муниципальной службе	
6.	Проведение ежегодных муниципальных конкурсов на звание «Лучший муниципальный служащий администрации Рузаевского муниципального района»	2019 год
2020 год
2021 год
2022 год	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	25,0
20,0
20,0
20,0	повышение материальных и моральных стимулов для муниципальных служащих	
7.	Автоматизация кадровых процедур, повышение качества и эффективности муниципальной службы	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	внедрение информационно-коммуникационных технологий в систему управления персоналом	
8.	Разработка на основе кадрового мониторинга администрации Рузаевского муниципального района плана обучения муниципальных служащих	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	повышение профессионального уровня муниципальных служащих	
9.	Принятие муниципальных программ и планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	повышение профессионального уровня муниципальных служащих	
10.	Совершенствование порядка проведения аттестации муниципальных служащих	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	повышение профессионального уровня муниципальных служащих	
11.	Проведение работы по совершенствованию порядка проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	совершенствование порядка проведения конкурсов на замещение вакантных должностей	
12.	Совершенствование механизма формирования, подготовки и использования кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	формирование качественного состава кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы	
13.	Совершенствование механизма формирования, подготовки и использования муниципального резерва управленческих кадров	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	формирование качественного состава муниципального резерва управленческих кадров	
14.	Совершенствование средств и методов информирования населения о деятельности органов местного самоуправления	2019 – 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	повышение открытости деятельности органов местного самоуправления	
15.	Проведение мониторинга с целью исследования уровня открытости, гласности и доступности муниципальной службы, получение информации об эффективности и результативности работы органов местного самоуправления	2019 – 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	получение информации об эффективности и результативности работы органов местного самоуправления в целях дальнейшего совершенствования деятельности	
16.	Определение приоритетных направлений программ дополнительного профессионального образования муниципальных служащих 	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	повышение профессионального уровня муниципальных служащих 	
17.	Включение в программы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих изучение вопросов противодействия коррупции,
межнациональных и межконфессиональных отношений, правовых и морально-этических аспектов управленческой деятельности	2019 - 2022 годы	Руководитель аппарата администрации Рузаевского муниципального района	за счет средств текущего финансирования
	повышение качества дополнительных образовательных программ	
18.	Участие в софинансирова
нии дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки и повышения квалификации) муниципальных служащих 	2019 год
2020 год
2021 год
2022 год	Администрация Рузаевского муниципального района	5,0
5,0
5,0
5,0	профессиональная переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих	
19.	Участие в софинансирова
нии проведения обучающих семинаров, тренингов и других форм краткосрочного профессионального обучения муниципальных служащих	2019 год
2020 год
2021 год
2022 год	Администрация Рузаевского муниципального района	15,0
15,0
15,0
15,0	повышение профессионального уровня муниципальных служащих	
20	Всего
в том числе:	

2019 год		165,0

45,0		
		2020 год
2021 год
2022 год
		40,0
40,0
40,0